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文/ 宏達(dá)公司 總經(jīng)理助理 黎 莉 在過去的十幾年間，隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略的部署落實(shí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的力度加大，以及城市升級轉(zhuǎn)型的迫切需要，一大批城市新區(qū)、經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等區(qū)域性開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。 宏達(dá)建業(yè)，作為一家為政府及社會各界，在國內(nèi)外的投資建設(shè)項(xiàng)目提供綜合工程顧問服務(wù)的國際工程服務(wù)集成商，憑借自身完善的咨詢體系與豐富的開發(fā)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并通過強(qiáng)有力的資源整合，匯集國內(nèi)及國外的技術(shù)力量及產(chǎn)業(yè)資源，全過程地為區(qū)域提供技術(shù)、建設(shè)管理、招商及投融資咨詢，全方位地助力區(qū)域發(fā)展。 區(qū)域性開發(fā)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期緊、技術(shù)含量高、涉及專項(xiàng)多、區(qū)域影響大、項(xiàng)目群體化、參與單位多等特點(diǎn)。區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)從實(shí)施的角度可歸納為兩大核心，即“建設(shè)落地”與“投資落地”。區(qū)域開發(fā)建設(shè)可框架性地劃分為三大階段，第一個階段為開發(fā)策劃及規(guī)劃編制階段、第二個階段為規(guī)劃完成后工程建設(shè)前的實(shí)施策劃階段、第三個階段為項(xiàng)目建設(shè)階段。區(qū)域發(fā)展的各個階段工作均圍繞著“建設(shè)落地”與“投資落地”這兩大核心展開。 早在十年前，宏達(dá)就已經(jīng)在為佛山新城等新區(qū)提供區(qū)域發(fā)展咨詢服務(wù)。我們的工作整體思路是以技術(shù)及管理做支撐，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)落地”、以資源及市場為依托，實(shí)現(xiàn)“投資落地”。在“建設(shè)落地”的維度，我們的工作重點(diǎn)在開發(fā)策劃、規(guī)劃及專業(yè)技術(shù)咨詢、建設(shè)管理組織模式咨詢、規(guī)劃實(shí)施研究、實(shí)施方案編制、項(xiàng)目群建設(shè)統(tǒng)籌、建設(shè)項(xiàng)目管理等方面；在“投資落地”的緯度，則為產(chǎn)業(yè)研究、投融資模式研究、招商策劃、招商體系研究、招商實(shí)施等方面。 隨著區(qū)域精細(xì)化開發(fā)程度的不斷提高，區(qū)域發(fā)展咨詢作為一種智力密集型的社會化服務(wù)，正在被越來越多的區(qū)域所采用。通過引入高水平的咨詢顧問，能夠使政府及業(yè)主方更專注于開發(fā)決策及自身發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)累積的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約大量人力及資金，使資源配置更加優(yōu)化合理，管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)與投資目標(biāo)。 去年年底剛開完的十八屆三中全會和新型城鎮(zhèn)化工作會議，首度把城鎮(zhèn)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和今后推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，是未來十年的大戰(zhàn)略。集約、智能、綠色、低碳的發(fā)展方式，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局緊密銜接的城市格局，“四化”協(xié)調(diào)互動推動產(chǎn)城融合，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，建設(shè)包容性城鎮(zhèn)成為新型城鎮(zhèn)化道路的主要內(nèi)容。未來的區(qū)域發(fā)展將更加注重可持續(xù)性與區(qū)域協(xié)調(diào)，對區(qū)域建設(shè)品質(zhì)及產(chǎn)業(yè)布局提出更高的要求，也為宏達(dá)在區(qū)域發(fā)展咨詢領(lǐng)域提供了更為廣闊的施展空間。 |
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